Méthode & Philosophie

La Méthode Prisme

« une situation, toutes ses facettes »

Un prisme décompose une lumière unique en couleurs distinctes et lisibles. C'est le principe de la méthode Prisme, développée par Ben's Consulting : chaque situation — administrative, juridique, financière, immobilière, projets — est décomposée en composantes claires, visibles et suivies, pour offrir aux investisseurs, entrepreneurs et résidents à l'étranger une rigueur d'exécution exigeante et une transparence totale sur l'ensemble de leurs projets.

Notre Méthode : Prisme

Comme un prisme décompose la lumière en couleurs distinctes, Prisme décompose chaque situation en composantes claires — administrative, juridique, financière, immobilière, projets — suivies une à une, de la rigueur certifiée à la transparence totale des coûts.

Rigueur certifiée

Des membres de notre équipe, titulaires des certifications PMP® et PMI-RMP®, structurent chaque mission et anticipent les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes.

Exemple — sur un projet de rénovation immobilière, cela veut dire un registre des risques tenu à jour dès le cadrage — délais de permis, disponibilité des artisans, aléas de chantier — plutôt qu'une gestion au fil de l'eau.

Optimisation Lean

Chaque dossier est géré collaborativement par les membres de l'équipe concernés, pour une vision à 360° du projet — juridique, financière, technique — et une recherche systématique d'efficacité inspirée du Lean Six Sigma.

Exemple — sur un projet de gestion locative, cela se traduit par une coordination directe entre le responsable immobilier et les professionnels du droit avec lesquels nous travaillons, sans intermédiaire superflu.

100% Transparence

Avant toute intervention, un devis formel vous est soumis pour validation. Il détaille tout ce que vous paierez : les coûts ligne par ligne, d'éventuels frais de gestion pour un spécialiste externe, et tout coût additionnel de déploiement hors de notre zone de couverture principale. Aucun coût caché.

Exemple — pour un projet de mise aux normes électriques, le devis distingue clairement le coût des travaux, les honoraires de l'électricien qualifié sollicité et, le cas échéant, le déplacement hors de l'axe Kénitra – Rabat – Casablanca – Marrakech.

Suivi Photo/Vidéo

Des photos et vidéos vous sont transmises, adaptées aux exigences de chaque projet, pour suivre l'avancement sans être sur place.

Exemple — sur un chantier de rénovation, ce suivi visuel est ajusté au rythme et aux étapes propres à ce type de projet — chaque situation reçoit un suivi adapté à sa nature.

Durable & responsable

Notre approche Green PM vise à proposer, au sein de chaque projet, des options durables et efficientes.

Exemple — sur un projet de rénovation, cela peut passer par des choix d'équipements pensés pour leur durée de vie plutôt que leur seul coût d'achat — une des options que nous mettons à votre disposition dans le cadre du projet.

PMP® et PMI-RMP® sont des marques déposées du Project Management Institute. Ces certifications sont détenues à titre individuel par des membres de notre équipe ; le Project Management Institute ne cautionne ni ne parraine Ben's Consulting ni la méthode Prisme.

Comment nous travaillons

01

Brief et cadrage

Nous commençons par cadrer précisément votre projet. S'il sort de notre champ d'expertise, de notre zone géographique ou de nos standards éthiques, nous vous le disons clairement et ne l'acceptons pas.
02

Devis formel soumis à approbation

Chaque projet ayant sa propre structure de coûts, un devis formel, qui détaille tout ce que vous paierez, vous est soumis pour approbation avant toute intervention. Aucun coût caché. Tout changement de périmètre est chiffré et validé avant d'être engagé.
03

Gestion collaborative du dossier à 360°

Une fois validé, votre dossier est géré de façon collaborative au sein de notre équipe pour une vision à 360°, chaque membre contribuant à en assurer la maîtrise des coûts.
04

Suivi photo/vidéo adapté au projet

Tout au long du projet, des photos et vidéos vous sont transmises, adaptées aux besoins propres à ce projet.
05

Facturation alignée sur le devis

La facturation suit le devis approuvé, poste par poste, afin que ce qui vous est facturé corresponde toujours à ce qui a été convenu.

Où nous intervenons

Notre équipe est concentrée sur l'axe Kénitra – Rabat – Casablanca – Marrakech et ses environs. Selon votre projet et vos besoins, nous pouvons intervenir dans tout le Maroc ; le coût additionnel de ce déploiement élargi est à votre charge et clairement indiqué dans le devis.

Kénitra

Rabat

Casablanca

Marrakech

Nos engagements

Éthique

Nous nous réservons le droit de décliner toute mission qui sortirait de notre champ d'expertise, de notre zone géographique ou de nos standards éthiques.
Notre tarification est transparente et sans coût caché, par principe, sur chaque projet.

Durabilité

Nous appliquons des pratiques concrètes, organisées autour de cinq axes :

Optimisation des ressources et achats responsables : nous privilégions une utilisation raisonnée des ressources, une sélection rigoureuse de nos fournisseurs, et une gestion attentive du cycle de vie de nos équipements.
Énergie : nous privilégions un approvisionnement en énergie propre et engageons une transition progressive vers les énergies renouvelables, avec une attention portée à l'efficacité énergétique de nos locaux et de notre informatique.
Empreinte numérique et travail à distance : nous limitons notre empreinte numérique et privilégions les réunions à distance chaque fois que possible — une approche bien adaptée à nos clients à l'étranger.
Mesure et culture d'entreprise : nous suivons notre empreinte environnementale et encourageons l'engagement de notre équipe sur ces sujets.
Valeur durable pour nos clients : dans le cadre de chaque projet, nous proposons des options durables et efficientes, dans l'esprit de notre approche Green PM.

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