Methode & Philosophie
« eine Situation, alle ihre Facetten »
PRISME ist die Arbeitsweise von Ben's Consulting. Sie verbindet in einem Weg das Verstehen einer Situation, Marktkenntnis, Strategie, Umsetzung vor Ort und Nachverfolgung — mit einem einzigen Ansprechpartner in Marokko. Wie ein Prisma Licht in lesbare Farben zerlegt, zerlegt PRISME jede Situation in klare, begleitete Schritte.
PRISME strukturiert unsere Arbeit mit Ihnen: verstehen, bevor man handelt, Informationen in Entscheidungen übersetzen, dann umsetzen, nachverfolgen und nachsteuern. Jeder Buchstabe steht für einen Schritt — mit dem, was wir tun, was Sie erhalten und was es für Ihr Projekt verändert.
Wählen Sie einen Schritt, um Details zu sehen.
Die Wirklichkeit verstehen, bevor man handelt.
Nutzen für Sie Klarheit, bevor Sie sich binden.
Informationen in verwertbare Erkenntnisse verwandeln.
Nutzen für Sie Bessere Informationen führen zu besseren Entscheidungen.
Informationen mit strategischer Bedeutung verbinden.
Nutzen für Sie Wissen, worauf es ankommt — und was zu tun ist.
Einen praktikablen Fahrplan aufbauen.
Nutzen für Sie Von Ideen zu einem umsetzbaren Fahrplan.
Von der Strategie zur Umsetzung übergehen.
Nutzen für Sie Eine vertrauenswürdige Präsenz vor Ort, die alles in Bewegung hält.
Ergebnisse verfolgen, Wert schützen und sich laufend verbessern.
Nutzen für Sie Laufende Transparenz und laufende Verbesserung.
Wählen Sie eine Art von Auftrag, um zu sehen, welche PRISME-Schritte gelten.
| Art des Auftrags | P | R | I | S | M | E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Geschäftsentwicklung Der vollständige Weg: vom Verstehen des Kontexts bis zur Verfolgung der Ergebnisse. | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Investitionsbegleitung Von der Recherche bis zur Evaluation: Informationen prüfen, interpretieren, das Vorgehen strukturieren, umsetzen und die Ergebnisse messen. | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Überwachung von Immobilien und Vermögenswerten Den Zustand der Immobilie verstehen, Fakten prüfen, einen Überwachungsplan aufstellen, ihn vor Ort umsetzen und darüber berichten. | Enthalten | Enthalten | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Markteintritt Von der Diagnose zur Umsetzung: verstehen, recherchieren, interpretieren, den Fahrplan aufbauen und dann lokale Partner mobilisieren. | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Nicht enthalten |
| Lokale Vertretung Ihren Bedarf verstehen, vor Ort im vereinbarten Rahmen handeln und regelmäßig berichten. | Enthalten | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Nicht enthalten | Enthalten | Enthalten |
| Strategische Beratung Vom Verstehen zur Strategie: Diagnose, Recherche, Interpretation, Fahrplan. Die Umsetzung bleibt bei Ihnen oder Ihren eigenen Dienstleistern. | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Enthalten | Nicht enthalten | Nicht enthalten |
Warum PRISME?
In einem anderen Markt zu handeln bedeutet: zersplitterte Informationen, mehrere Dienstleister, Entfernung, Kommunikationslücken und Unsicherheit. PRISME bietet einen strukturierten Prozess, der Folgendes verbindet:
PRISME ist ein Arbeitsrahmen, keine Erfolgsgarantie: Es soll helfen, besser zu entscheiden und besser umzusetzen, ohne ein Ergebnis zu versprechen.
Unser Wertversprechen
Unsere Arbeit endet nicht bei der Information: Jede Ebene baut auf der vorherigen auf.
Information → Erkenntnis → Strategie → Umsetzung → Kontrolle → Wert
Was wir einbringen
Elf Formen von Wert, die wir im Einzelfall sichtbar und messbar zu machen versuchen.
Ihnen helfen, besser fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wissen, Präsenz und Verständnis für das marokkanische Umfeld bereitstellen.
Helfen, Maßnahmen, Personen, Lieferanten und Partner zu koordinieren.
Ihnen helfen, Effizienzgewinne zu erkennen, Vermögenswerte zu schützen und Investitionsentscheidungen fundierter zu treffen.
Mögliche Probleme erkennen, bevor sie teuer werden.
Die Zeit verringern, die Sie selbst mit Koordination verbringen.
Sie mit relevanten Fachleuten, Unternehmen, Institutionen und Dienstleistern verbinden.
Strukturierte Berichte, Dokumentation und Übersicht bereitstellen.
Eigentümern helfen, ihre Immobilie oder andere Vermögenswerte durch angemessene Aufsicht und Koordination zu überwachen und zu schützen.
Kontinuität zwischen Ihnen und dem marokkanischen Umfeld schaffen.
Eine dauerhafte strategische Beziehung aufbauen statt einer einmaligen Leistung.
Wir versprechen keine garantierte finanzielle Rendite: Der Wert hängt von Ihrem Projekt, vom Markt und von Ihren Entscheidungen ab.
Was uns unterscheidet
Eine Empfehlung ändert nichts, solange niemand sie vor Ort umsetzt. Wir bringen zusammen:
Ein Ansprechpartner pro Bereich, in Ihrer Sprache.
Das MRE Network vereint geprüfte Fachleute im ganzen Königreich Marokko.
Betreuung zu 100 % aus der Ferne, wo auch immer Sie auf der Welt sind.
Wir sind für Sie erreichbar auf Französisch, Englisch, Niederländisch, Spanisch und Deutsch.
Vom Problem zum Wert
Diese Situationen sind veranschaulichend: Sie beschreiben häufige Szenarien, keine Kundenfälle.
Ben's Consulting erbringt Beratungs- und Koordinationsleistungen. Wir ersetzen keine regulierten juristischen, buchhalterischen, finanziellen, architektonischen oder sonstigen Berufe, für die eine Zulassung erforderlich ist: Wir verweisen Sie an diese und koordinieren deren Arbeit.
Über die sechs Schritte hinaus gelten diese Prinzipien für jeden Auftrag.
Mitglieder unseres Teams, die PMP®- und PMI-RMP®-Zertifizierungen halten, strukturieren jeden Auftrag und erkennen Risiken, bevor daraus Probleme werden.
Beispiel — bei einem Renovierungsprojekt bedeutet das zum Beispiel ein Risikoregister, das schon in der Startphase geführt wird — Genehmigungsfristen, Verfügbarkeit der Gewerke, Unwägbarkeiten auf der Baustelle — statt erst zu reagieren, wenn Probleme auftreten.
Jede Akte wird gemeinsam von den zuständigen Teammitgliedern bearbeitet — für einen 360°-Blick auf das Projekt (rechtlich, finanziell, technisch) und ein von Lean Six Sigma inspiriertes Streben nach Effizienz.
Beispiel — bei einem Vermietungsprojekt bedeutet das zum Beispiel eine direkte Abstimmung zwischen der Immobilienverantwortlichen und den Rechtsexperten, mit denen wir zusammenarbeiten, ohne unnötige Zwischenschritte.
Vor jedem Einsatz erhalten Sie ein formelles Angebot zur Freigabe. Es listet alles auf, was Sie zahlen: die Kosten Posten für Posten, eine eventuelle Verwaltungsgebühr für eine externe Fachkraft und etwaige Zusatzkosten für einen Einsatz außerhalb unseres Kerngebiets. Keine versteckten Kosten.
Beispiel — bei einem Projekt zur elektrischen Normkonformität trennt das Angebot zum Beispiel klar die Kosten der Arbeiten selbst, das Honorar des beauftragten qualifizierten Elektrikers und — falls zutreffend — die Anfahrt außerhalb der Achse Kenitra – Rabat – Casablanca – Marrakech.
Sie erhalten Fotos und Videos, abgestimmt auf die Anforderungen des jeweiligen Projekts, um den Fortschritt zu verfolgen, ohne vor Ort zu sein.
Beispiel — bei einem Renovierungsprojekt wird diese visuelle Nachverfolgung zum Beispiel auf den Rhythmus und die Phasen abgestimmt, die für diese Art von Projekt typisch sind — jedes Projekt erhält eine Nachverfolgung, die zu seiner Art passt.
Unser Green-PM-Ansatz zielt darauf ab, innerhalb jedes Projekts dauerhafte, effiziente Optionen anzubieten.
Beispiel — bei einem Renovierungsprojekt kann das zum Beispiel bedeuten, Ausstattung nach ihrer Lebensdauer statt allein nach dem Anschaffungspreis auszuwählen — eine der Optionen, die wir Ihnen im Rahmen des Projekts zur Verfügung stellen.
PMP® und PMI-RMP® sind eingetragene Marken des Project Management Institute. Diese Zertifizierungen werden von Mitgliedern unseres Teams individuell erworben; das Project Management Institute unterstützt oder fördert weder Ben's Consulting noch die Prisme-Methode.
Wir beginnen damit, Ihr Projekt genau abzugrenzen. Liegt es außerhalb unseres Fachgebiets, unseres geografischen Einsatzgebiets oder unserer ethischen Standards, sagen wir das klar — und übernehmen den Auftrag nicht.
Da jedes Projekt seine eigene Kostenstruktur hat, erhalten Sie vor jedem Einsatz ein formelles Angebot zur Freigabe, das alles auflistet, was Sie zahlen. Keine versteckten Kosten. Jede Änderung des Leistungsumfangs wird vor der Umsetzung kalkuliert und freigegeben.
Nach der Freigabe wird Ihre Akte gemeinsam in unserem Team bearbeitet, für einen 360°-Blick auf das Projekt, wobei jedes Mitglied zur Kostenkontrolle beiträgt.
Während des gesamten Projekts erhalten Sie Fotos und Videos, abgestimmt auf die konkreten Anforderungen Ihres Projekts.
Die Rechnungsstellung folgt dem freigegebenen Angebot Posten für Posten, sodass das, was Ihnen berechnet wird, stets dem Vereinbarten entspricht.
Unser Team ist auf die Achse Kenitra – Rabat – Casablanca – Marrakech und ihre Umgebung konzentriert. Je nach Projekt und Bedarf können wir in ganz Marokko tätig werden; die Mehrkosten dieses erweiterten Einsatzes gehen zu Ihren Lasten und werden im Angebot klar ausgewiesen.
Kenitra
Rabat
Casablanca
Marrakech
Wir setzen konkrete Praktiken um, gegliedert in fünf Themenbereiche:
Bereit anzufangen? Sprechen wir über Ihr Projekt.
Über Ihr Projekt sprechen