Método y filosofía
« una situación, todas sus facetas »
PRISME es la forma de trabajar de Ben's Consulting. Une en un mismo recorrido la comprensión de una situación, la inteligencia de mercado, la estrategia, la ejecución local y el seguimiento, con un único interlocutor en Marruecos. Igual que un prisma descompone la luz en colores legibles, PRISME descompone cada situación en etapas claras y seguidas.
PRISME estructura nuestro trabajo con usted: entender antes de actuar, convertir la información en decisiones y después ejecutar, seguir y ajustar. Cada letra es una etapa, con lo que hacemos, lo que usted recibe y lo que cambia para su proyecto.
Seleccione una etapa para ver su detalle.
Entender la realidad antes de actuar.
Beneficio para usted Claridad antes de comprometerse.
Convertir la información en inteligencia accionable.
Beneficio para usted Mejor información conduce a mejores decisiones.
Conectar la información con su significado estratégico.
Beneficio para usted Saber qué importa y qué hacer al respecto.
Construir una hoja de ruta viable.
Beneficio para usted De las ideas a una hoja de ruta ejecutable.
Pasar de la estrategia a la ejecución.
Beneficio para usted Una presencia local de confianza que mantiene todo en marcha.
Seguir los resultados, proteger el valor y mejorar de forma continua.
Beneficio para usted Visibilidad continua y mejora continua.
Elija un tipo de encargo para ver qué etapas de PRISME se aplican.
| Tipo de encargo | P | R | I | S | M | E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Desarrollo de negocio El recorrido completo: de la comprensión del contexto al seguimiento de los resultados. | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida |
| Apoyo a la inversión De la investigación a la evaluación: verificar la información, interpretarla, estructurar el enfoque, ejecutarlo y medir los resultados. | No incluida | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida |
| Supervisión de inmuebles y activos Entender el estado del bien, verificar los hechos, estructurar un plan de supervisión, aplicarlo sobre el terreno e informar de ello. | Incluida | Incluida | No incluida | Incluida | Incluida | Incluida |
| Entrada en el mercado Del diagnóstico a la puesta en marcha: entender, investigar, interpretar, construir la hoja de ruta y movilizar después a los socios locales. | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida | No incluida |
| Representación local Entender sus necesidades, actuar sobre el terreno dentro del marco acordado e informar con regularidad. | Incluida | No incluida | No incluida | No incluida | Incluida | Incluida |
| Asesoramiento estratégico De la comprensión a la estrategia: diagnóstico, investigación, interpretación, hoja de ruta. La ejecución queda en sus manos o en las de sus proveedores. | Incluida | Incluida | Incluida | Incluida | No incluida | No incluida |
¿Por qué PRISME?
Actuar en otro mercado significa enfrentarse a información fragmentada, varios proveedores, distancia, brechas de comunicación e incertidumbre. PRISME aporta un proceso estructurado que conecta:
PRISME es un marco de trabajo, no una garantía de éxito: está pensado para decidir mejor y ejecutar mejor, sin prometer un resultado.
Nuestra propuesta de valor
Nuestro trabajo no termina en la información: cada nivel se apoya en el anterior.
Información → Inteligencia → Estrategia → Ejecución → Control → Valor
Lo que aportamos
Once formas de valor, que nos esforzamos por hacer visibles y medibles caso por caso.
Ayudarle a tomar decisiones mejor fundamentadas.
Aportar conocimiento, presencia y comprensión del entorno marroquí.
Ayudar a coordinar acciones, personas, proveedores y socios.
Ayudarle a detectar mejoras de eficiencia, proteger sus activos y tomar decisiones de inversión con más conocimiento.
Identificar posibles problemas antes de que se conviertan en costosos.
Reducir el tiempo que usted dedica a coordinar las cosas por su cuenta.
Ponerle en contacto con profesionales, empresas, instituciones y proveedores relevantes.
Ofrecer informes estructurados, documentación y visibilidad.
Ayudar a los propietarios a vigilar y proteger su inmueble u otros activos mediante una supervisión y una coordinación adecuadas.
Crear continuidad entre usted y el ecosistema marroquí.
Construir una relación estratégica duradera en lugar de un servicio puntual.
No prometemos ningún rendimiento financiero garantizado: el valor depende de su proyecto, del mercado y de sus decisiones.
Lo que nos distingue
Una recomendación no cambia nada hasta que alguien la lleva a cabo sobre el terreno. Reunimos:
Un solo punto de contacto por ámbito, en su idioma.
La MRE Network reúne a profesionales verificados en todo el Reino de Marruecos.
Acompañamiento 100 % a distancia, esté donde esté en el mundo.
Estamos a su disposición en francés, inglés, neerlandés, español y alemán.
Del problema al valor
Estas situaciones son ilustrativas: describen escenarios frecuentes, no casos de clientes.
Ben's Consulting presta servicios de asesoramiento y coordinación. No sustituimos a los profesionales regulados —jurídicos, contables, financieros, de arquitectura u otros— cuando se exige una habilitación: le orientamos hacia ellos y coordinamos su intervención.
Además de las seis etapas, estos son los principios que se aplican a cada encargo.
Miembros de nuestro equipo, poseedores de las certificaciones PMP® y PMI-RMP®, estructuran cada misión y detectan los riesgos antes de que se conviertan en problemas.
Ejemplo — en un proyecto de renovación inmobiliaria, esto significa mantener un registro de riesgos actualizado desde la fase de encuadre — plazos de permisos, disponibilidad de los oficios, imprevistos de obra — en lugar de gestionar sobre la marcha.
Cada expediente se gestiona de forma colaborativa entre los miembros del equipo implicados, para una visión a 360° del proyecto — jurídica, financiera, técnica — con una búsqueda sistemática de eficiencia inspirada en Lean Six Sigma.
Ejemplo — en un proyecto de gestión de alquiler, esto se traduce en una coordinación directa entre el responsable inmobiliario y los profesionales del derecho con los que trabajamos, sin intermediarios superfluos.
Antes de cualquier intervención, se le somete un presupuesto formal para su aprobación. Detalla todo lo que pagará: los costes línea por línea, los posibles honorarios de gestión de un especialista externo, y cualquier coste adicional de desplazamiento fuera de nuestra zona de cobertura principal. Sin costes ocultos.
Ejemplo — en un proyecto de puesta en conformidad eléctrica, el presupuesto distingue claramente el coste de los trabajos, los honorarios del electricista cualificado contratado y, en su caso, el desplazamiento fuera del eje Kenitra – Rabat – Casablanca – Marrakech.
Se le facilitan fotos y vídeos, adaptados a los requisitos de cada proyecto, para seguir el avance sin estar presente.
Ejemplo — en una obra de renovación, este seguimiento visual se ajusta al ritmo y a las etapas propias de ese tipo de proyecto — cada proyecto recibe un seguimiento adaptado a su naturaleza.
Nuestro enfoque Green PM busca ofrecer, dentro de cada proyecto, opciones duraderas y eficientes.
Ejemplo — en un proyecto de renovación, esto puede traducirse en elegir equipos pensados por su vida útil y no solo por su precio de compra — una de las opciones que ponemos a su disposición dentro del proyecto.
PMP® y PMI-RMP® son marcas registradas del Project Management Institute. Estas certificaciones las poseen a título individual miembros de nuestro equipo; el Project Management Institute no avala ni patrocina a Ben's Consulting ni el método Prisme.
Empezamos definiendo con precisión el alcance de su proyecto. Si queda fuera de nuestro ámbito de especialización, de nuestra cobertura geográfica o de nuestros estándares éticos, se lo decimos con claridad y no lo aceptamos.
Dado que cada proyecto tiene su propia estructura de costes, se le somete para su aprobación un presupuesto formal que detalla todo lo que pagará, antes de cualquier intervención. Sin costes ocultos. Cualquier cambio de alcance se presupuesta y se aprueba antes de llevarse a cabo.
Una vez aprobado, su expediente se gestiona de forma colaborativa dentro de nuestro equipo para aportar una visión a 360°, con la contribución de cada miembro para mantener el control de costes.
A lo largo del proyecto, se le facilitan fotos y vídeos, adaptados a los requisitos específicos de su proyecto.
La facturación sigue el presupuesto aprobado, línea por línea, de modo que lo que se le factura siempre coincide con lo acordado.
Nuestro equipo está concentrado en el eje Kenitra – Rabat – Casablanca – Marrakech y sus alrededores. Según su proyecto y sus necesidades, podemos intervenir en todo Marruecos; el coste adicional de ese despliegue más amplio corre a su cargo y se indica claramente en el presupuesto.
Kenitra
Rabat
Casablanca
Marrakech
Aplicamos prácticas concretas, organizadas en torno a cinco ejes:
¿Listo para empezar? Hablemos de su proyecto.
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