Método y Filosofía
El Método Prisme
« una situación, todas sus facetas »
Un prisma descompone un único rayo de luz en colores distintos y legibles. Es el principio del método Prisme, desarrollado por Ben's Consulting: cada situación — administrativa, jurídica, financiera, inmobiliaria, de proyectos — se descompone en componentes claros, visibles y con seguimiento, para ofrecer a inversores, emprendedores y residentes en el extranjero un rigor de ejecución exigente y una transparencia total en todos sus proyectos.
Nuestro método: Prisme
Igual que un prisma descompone la luz en colores distintos, Prisme descompone cada situación en componentes claros — administrativo, jurídico, financiero, inmobiliario, proyectos — que seguimos uno a uno, desde el rigor certificado hasta la transparencia total de los costes.
Rigor certificado
Miembros de nuestro equipo, poseedores de las certificaciones PMP® y PMI-RMP®, estructuran cada misión y detectan los riesgos antes de que se conviertan en problemas.
Ejemplo — en un proyecto de renovación inmobiliaria, esto significa mantener un registro de riesgos actualizado desde la fase de encuadre — plazos de permisos, disponibilidad de los oficios, imprevistos de obra — en lugar de gestionar sobre la marcha.
Optimización Lean
Cada expediente se gestiona de forma colaborativa entre los miembros del equipo implicados, para una visión a 360° del proyecto — jurídica, financiera, técnica — con una búsqueda sistemática de eficiencia inspirada en Lean Six Sigma.
Ejemplo — en un proyecto de gestión de alquiler, esto se traduce en una coordinación directa entre el responsable inmobiliario y los profesionales del derecho con los que trabajamos, sin intermediarios superfluos.
100% Transparencia
Antes de cualquier intervención, se le somete un presupuesto formal para su aprobación. Detalla todo lo que pagará: los costes línea por línea, los posibles honorarios de gestión de un especialista externo, y cualquier coste adicional de desplazamiento fuera de nuestra zona de cobertura principal. Sin costes ocultos.
Ejemplo — en un proyecto de puesta en conformidad eléctrica, el presupuesto distingue claramente el coste de los trabajos, los honorarios del electricista cualificado contratado y, en su caso, el desplazamiento fuera del eje Kenitra – Rabat – Casablanca – Marrakech.
Seguimiento Foto/Vídeo
Se le facilitan fotos y vídeos, adaptados a los requisitos de cada proyecto, para seguir el avance sin estar presente.
Ejemplo — en una obra de renovación, este seguimiento visual se ajusta al ritmo y a las etapas propias de ese tipo de proyecto — cada proyecto recibe un seguimiento adaptado a su naturaleza.
Sostenible y responsable
Nuestro enfoque Green PM busca ofrecer, dentro de cada proyecto, opciones duraderas y eficientes.
Ejemplo — en un proyecto de renovación, esto puede traducirse en elegir equipos pensados por su vida útil y no solo por su precio de compra — una de las opciones que ponemos a su disposición dentro del proyecto.
PMP® y PMI-RMP® son marcas registradas del Project Management Institute. Estas certificaciones las poseen a título individual miembros de nuestro equipo; el Project Management Institute no avala ni patrocina a Ben's Consulting ni el método Prisme.
Cómo trabajamos
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01
Briefing y encuadre
Empezamos definiendo con precisión el alcance de su proyecto. Si queda fuera de nuestro ámbito de especialización, de nuestra cobertura geográfica o de nuestros estándares éticos, se lo decimos con claridad y no lo aceptamos.
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02
Presupuesto formal sometido a aprobación
Dado que cada proyecto tiene su propia estructura de costes, se le somete para su aprobación un presupuesto formal que detalla todo lo que pagará, antes de cualquier intervención. Sin costes ocultos. Cualquier cambio de alcance se presupuesta y se aprueba antes de llevarse a cabo.
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03
Gestión colaborativa del expediente a 360°
Una vez aprobado, su expediente se gestiona de forma colaborativa dentro de nuestro equipo para aportar una visión a 360°, con la contribución de cada miembro para mantener el control de costes.
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04
Seguimiento foto/vídeo adaptado a su proyecto
A lo largo del proyecto, se le facilitan fotos y vídeos, adaptados a los requisitos específicos de su proyecto.
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05
Facturación alineada con el presupuesto
La facturación sigue el presupuesto aprobado, línea por línea, de modo que lo que se le factura siempre coincide con lo acordado.
Dónde trabajamos
Nuestro equipo está concentrado en el eje Kenitra – Rabat – Casablanca – Marrakech y sus alrededores. Según su proyecto y sus necesidades, podemos intervenir en todo Marruecos; el coste adicional de ese despliegue más amplio corre a su cargo y se indica claramente en el presupuesto.
Kenitra
Rabat
Casablanca
Marrakech
Nuestros compromisos
Ética
- Nos reservamos el derecho de declinar cualquier encargo que quede fuera de nuestro ámbito de especialización, de nuestra cobertura geográfica o de nuestros estándares éticos.
- Nuestra tarificación es transparente y, por principio, está libre de costes ocultos en cada proyecto.
Sostenibilidad
Aplicamos prácticas concretas, organizadas en torno a cinco ejes:
- Optimización de recursos y compras responsables: priorizamos un uso mesurado de los recursos, una selección cuidadosa de nuestros proveedores, y una gestión atenta del ciclo de vida de nuestros equipos.
- Energía: priorizamos un suministro de energía limpia y avanzamos progresivamente hacia las energías renovables, prestando atención a la eficiencia energética de nuestras oficinas y de nuestra informática.
- Huella digital y trabajo a distancia: limitamos nuestra huella digital y tecnológica y priorizamos las reuniones virtuales siempre que sea posible — un enfoque bien adaptado a los clientes que trabajan con nosotros desde el extranjero.
- Medición y cultura: hacemos seguimiento de nuestra huella medioambiental y fomentamos la implicación de nuestro equipo en estas prácticas.
- Valor sostenible para nuestros clientes: dentro de cada proyecto, ofrecemos opciones duraderas y eficientes, en línea con nuestro enfoque Green PM.
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