Méthode & philosophie
« une situation, toutes ses facettes »
PRISME est la méthode de travail de Ben's Consulting. Elle relie dans un même parcours la compréhension d'une situation, l'intelligence de marché, la stratégie, l'exécution locale et le suivi, avec un interlocuteur unique au Maroc. Comme un prisme décompose la lumière en couleurs lisibles, PRISME décompose chaque situation en étapes claires et suivies.
PRISME structure notre travail avec vous : comprendre avant d'agir, transformer l'information en décisions, puis exécuter, suivre et ajuster. Chaque lettre est une étape, avec ce que nous faisons, ce que vous recevez et ce que cela change pour votre projet.
Sélectionnez une étape pour en voir le détail.
Comprendre la réalité avant d'agir.
Bénéfice pour vous La clarté avant l'engagement.
Transformer l'information en renseignement exploitable.
Bénéfice pour vous De meilleures informations pour de meilleures décisions.
Relier l'information à son sens stratégique.
Bénéfice pour vous Savoir ce qui compte — et quoi en faire.
Construire une feuille de route praticable.
Bénéfice pour vous Des idées à une feuille de route exécutable.
Passer de la stratégie à l'exécution.
Bénéfice pour vous Une présence locale de confiance qui fait avancer les choses.
Suivre les résultats, protéger la valeur et s'améliorer en continu.
Bénéfice pour vous Une visibilité continue et une amélioration continue.
Choisissez un type de mission pour voir quelles étapes de PRISME s'appliquent.
| Type de mission | P | R | I | S | M | E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Développement d'affaires Le parcours complet : de la compréhension du contexte au suivi des résultats. | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse |
| Accompagnement d'investissement De la recherche à l'évaluation : vérifier l'information, l'interpréter, structurer la démarche, l'exécuter et en mesurer les résultats. | Non incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse |
| Suivi de biens et d'actifs Comprendre la situation du bien, vérifier les faits, structurer un plan de supervision, le mettre en œuvre sur place et en rendre compte. | Incluse | Incluse | Non incluse | Incluse | Incluse | Incluse |
| Entrée sur le marché Du diagnostic à la mise en œuvre : comprendre, étudier, interpréter, bâtir la feuille de route, puis mobiliser les partenaires locaux. | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Non incluse |
| Représentation locale Comprendre vos besoins, agir sur place dans le cadre convenu, et rendre compte régulièrement. | Incluse | Non incluse | Non incluse | Non incluse | Incluse | Incluse |
| Conseil stratégique De la compréhension à la stratégie : diagnostic, recherche, interprétation, feuille de route. La mise en œuvre reste à votre main ou à celle de vos prestataires. | Incluse | Incluse | Incluse | Incluse | Non incluse | Non incluse |
Pourquoi PRISME ?
Agir dans un autre marché, c'est faire face à une information fragmentée, à plusieurs prestataires, à la distance, à des écarts de communication et à l'incertitude. PRISME apporte un processus structuré qui relie :
PRISME est un cadre de travail, pas une garantie de succès : il vise à mieux décider et mieux exécuter, sans promettre de résultat.
Notre proposition de valeur
Notre travail ne s'arrête pas à l'information : chaque niveau s'appuie sur le précédent.
Information → Intelligence → Stratégie → Exécution → Contrôle → Valeur
Ce que nous apportons
Onze formes de valeur, que nous nous efforçons de rendre visibles et mesurables au cas par cas.
Vous aider à prendre des décisions mieux éclairées.
Vous apporter connaissance, présence et compréhension de l'environnement marocain.
Aider à coordonner les actions, les personnes, les fournisseurs et les partenaires.
Vous aider à repérer des gains d'efficacité, à protéger vos actifs et à décider d'un investissement en meilleure connaissance de cause.
Identifier les problèmes potentiels avant qu'ils ne deviennent coûteux.
Réduire le temps que vous passez à coordonner les choses vous-même.
Vous mettre en relation avec des professionnels, entreprises, institutions et prestataires pertinents.
Vous fournir des comptes rendus structurés, de la documentation et de la visibilité.
Aider les propriétaires à surveiller et protéger leur bien ou leurs actifs, par une supervision et une coordination adaptées.
Créer une continuité entre vous et l'écosystème marocain.
Construire une relation stratégique suivie, plutôt qu'une simple prestation ponctuelle.
Nous ne promettons aucun rendement financier garanti : la valeur dépend de votre projet, du marché et de vos décisions.
Ce qui nous distingue
Une recommandation reste sans effet tant que personne ne la met en œuvre sur place. Nous réunissons :
Un seul point de contact par domaine, dans votre langue.
Le réseau MRE Network réunit des professionnels vérifiés à travers le Royaume du Maroc.
Un accompagnement 100 % à distance, où que vous soyez dans le monde.
Nous restons à votre écoute en français, anglais, néerlandais, espagnol et allemand.
Du problème à la valeur
Ces situations sont illustratives : elles décrivent des cas de figure fréquents, pas des dossiers clients.
Ben's Consulting fournit des services de conseil et de coordination. Nous ne remplaçons pas les professionnels réglementés — juridiques, comptables, financiers, d'architecture ou autres — lorsqu'un agrément est requis : nous vous orientons vers eux et coordonnons leur intervention.
Au-delà des six étapes, voici les principes qui s'appliquent à chaque mission.
Des membres de notre équipe, titulaires des certifications PMP® et PMI-RMP®, structurent chaque mission et anticipent les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Exemple — sur un projet de rénovation immobilière, cela veut dire un registre des risques tenu à jour dès le cadrage — délais de permis, disponibilité des artisans, aléas de chantier — plutôt qu'une gestion au fil de l'eau.
Chaque dossier est géré collaborativement par les membres de l'équipe concernés, pour une vision à 360° du projet — juridique, financière, technique — et une recherche systématique d'efficacité inspirée du Lean Six Sigma.
Exemple — sur un projet de gestion locative, cela se traduit par une coordination directe entre le responsable immobilier et les professionnels du droit avec lesquels nous travaillons, sans intermédiaire superflu.
Avant toute intervention, un devis formel vous est soumis pour validation. Il détaille tout ce que vous paierez : les coûts ligne par ligne, d'éventuels frais de gestion pour un spécialiste externe, et tout coût additionnel de déploiement hors de notre zone de couverture principale. Aucun coût caché.
Exemple — pour un projet de mise aux normes électriques, le devis distingue clairement le coût des travaux, les honoraires de l'électricien qualifié sollicité et, le cas échéant, le déplacement hors de l'axe Kénitra – Rabat – Casablanca – Marrakech.
Des photos et vidéos vous sont transmises, adaptées aux exigences de chaque projet, pour suivre l'avancement sans être sur place.
Exemple — sur un chantier de rénovation, ce suivi visuel est ajusté au rythme et aux étapes propres à ce type de projet — chaque situation reçoit un suivi adapté à sa nature.
Notre approche Green PM vise à proposer, au sein de chaque projet, des options durables et efficientes.
Exemple — sur un projet de rénovation, cela peut passer par des choix d'équipements pensés pour leur durée de vie plutôt que leur seul coût d'achat — une des options que nous mettons à votre disposition dans le cadre du projet.
PMP® et PMI-RMP® sont des marques déposées du Project Management Institute. Ces certifications sont détenues à titre individuel par des membres de notre équipe ; le Project Management Institute ne cautionne ni ne parraine Ben's Consulting ni la méthode Prisme.
Nous commençons par cadrer précisément votre projet. S'il sort de notre champ d'expertise, de notre zone géographique ou de nos standards éthiques, nous vous le disons clairement et ne l'acceptons pas.
Chaque projet ayant sa propre structure de coûts, un devis formel, qui détaille tout ce que vous paierez, vous est soumis pour approbation avant toute intervention. Aucun coût caché. Tout changement de périmètre est chiffré et validé avant d'être engagé.
Une fois validé, votre dossier est géré de façon collaborative au sein de notre équipe pour une vision à 360°, chaque membre contribuant à en assurer la maîtrise des coûts.
Tout au long du projet, des photos et vidéos vous sont transmises, adaptées aux besoins propres à ce projet.
La facturation suit le devis approuvé, poste par poste, afin que ce qui vous est facturé corresponde toujours à ce qui a été convenu.
Notre équipe est concentrée sur l'axe Kénitra – Rabat – Casablanca – Marrakech et ses environs. Selon votre projet et vos besoins, nous pouvons intervenir dans tout le Maroc ; le coût additionnel de ce déploiement élargi est à votre charge et clairement indiqué dans le devis.
Kénitra
Rabat
Casablanca
Marrakech
Nous appliquons des pratiques concrètes, organisées autour de cinq axes :
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